【低中压锅炉管】电力用管用心提升细节

沈阳地区低中压锅炉管市场价格稳定运行，出货一般。市场价格报稳，经过周末需求释放后市场继续偏于冷淡，市场观望心态较重。加之目前沈阳库存水平很低，从而一定程度上影响了出货。根据市场反馈，市场受年末收尾阶段影响，商家普遍清库存，市面缺货现象屡有出现，部分规格成为抢手资源，而抢手资源在市场上奇货可居，并且开始出现议价出货的现象。但其他冷门资源的价格却无法上涨。目前拿货成本较高，且商家补货意愿较低。已经到了年末，目前低水平的库存却导致了一定程度的无货可出的情况。加之期螺表现不甚好，无法拉动市场心态，市场总体还是显得有些畏手畏脚。综上所述，东北地区结合中长期政策和大环境以及沈阳当前库存水平来看，利空因素偏多导致近期沈阳低中压锅炉管市场总体偏向悲观，预计周末沈阳低中压锅炉管市场价格或稳定运行。
萍钢在2013年借助方大集团重组的东风，大刀阔斧实施一系列改革，逐渐摆脱了低效率管理和低效益运营困局，实现了从亏损13.2亿元到实现盈利1.41亿的转变，企业焕发出新活力。面对钢铁行业产能严重过剩、低中压锅炉管市场竞争加剧的严峻形势，萍钢公司深化内部改革，充分放权，从严管理，对接市场，建立现代企业管理机制，在短短一年时间内成功抵御市场风险、甩开包袱逆势上行，初步实现了由数量增长型向质量效益增长型的转变。重组后，萍钢依托方大集团的先进管理思路和文化，将改革利剑直指企业管理体制和机制上存在的弊端，努力协调“充分放权”和“从严管理”之间的关系，将责权利对等统一起来。一方面，萍钢打破原有的顶层集权模式，管理上充分放权，三家钢铁子公司成为真正意义上的独立法人。另一方面，萍钢从严管理，强调管理人员责任，强化责任担当，要求各级管理人员敢于管理，大胆履职，凭业绩说话。通过打破旧观念束缚，管理弊端，充分激发了企业转型发展的内生动力。

        钢铁行业处于消费淡季，终端需求持续下降，在钢材价格无底可寻的状态下，原料市场难免受挫。本周内粉市场经过一番降价风波之后，几近触底；外矿低价成交亦不少见；钢企在轮流“搜刮”完内粉、外矿之后，将矛头转向久稳的焦炭市场。邯邢地区部分钢企 “发声”，陆续向焦企提出降价的诉求，大有“此时不出手更待何时”的气势。低中压锅炉管即便提降的声音已经喊出，但钢企并没有做出实质性操作，比如：采取限产操作。经笔者计算，目前钢坯利润高位者维持在100左右，低位者则接近于成本线，由此看来钢企犹存利润空间，在此情况下，钢企不会轻易采取限产操作。当前企业根据钢企需求严格控制生产情况，库存水平保持正常周转量，以日产6千吨的焦企为例，焦炭正常周转库存量约为1万吨，尽量避免供应过剩情况出现，为焦价保值提供支撑。相比之下，唐山地区钢企表现较为“沉稳”，并没有表露出明显的压价意愿，按照以往的经验来看，这种“不动声色”的反映似乎也符合常理。因为焦、钢之间这种长协关系的存在，多数钢企不愿“强出头”，而是选择观望态度应对市场变化，等待 时机出手。综上所述，上游成本支撑稳固，焦企自身盈利空间寥寥，尽管下游钢市拉拽力度增加，低中压锅炉管依旧紧握稳势不放，焦、钢企之间的价格“拉锯战”或将持续一段时间，预计短期内焦炭价格仍以稳为主，但不排除局部地区降价情况，幅度在20-30之间。